以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，， ，，，，深化落实习近平总书记对重庆提出的“两点”定位、“两地”“两高”目标、发挥“三个作用”和营造良好政治生态的重要指示要求。。。。。。在市委市政府和市国资委的坚强领导下，，，， ，，，，坚持稳中求进工作总基调，，，， ，，，，牢牢把握高质量发展主线，，，， ，，，，主动对标世界一流管理培育核心竞争力。。。。。。认真贯彻落实集团党委《关于明确集团转型发展时期业务战略和经营理念的决定》部署要求，，，， ，，，，扎实推进三大业务战略，，，， ，，，，牢固树立新经营理念，，，， ，，，，坚持“转体制、转机制、转模式、防风险”经营原则，，，， ，，，，圆满完成“双百行动”改革试点，，，， ，，，，全面构建体制创新、机制灵活、模式优化、风险可控的具有独特竞争优势的跨国旺财28官网服务企业。。。。。。
——坚持内外融合发展。。。。。。
——坚持市场化方向。。。。。。
——坚持改革创新。。。。。。
——坚持人才强企。。。。。。
——做重庆内陆开放高地建设的引领者。。。。。。
——做深度融入国家及区域开放型战略的参与者。。。。。。
——做服务国家新发展格局的贡献者。。。。。。
——做深化地方外旺财28官网国企改革的示范者。。。。。。
——经营指标持续增长。。。。。。
——实现经营模式创新。。。。。。
——发展动能更加充沛。。。。。。
——与合作方同心同向前进。。。。。。
突出集成包装和投资带动，，，， ，，，，长短期结合，，，， ，，，，投融建联动，，，， ，，，，加快实施一批短平快工程项目，，，， ，，，，利用新股东资源和国内外各种资本，，，， ，，，，以PPP、EPC+F等方式争取更多工程项目。。。。。。
经营方式由施工总承包企业向工程总承包企业、投资运营商延伸，，，， ，，，，积极推进PPP、BOT、BT、TOT、TBT等类型项目。。。。。。
加快完善产业链，，，， ，，，，以施工为源头向上下游产业链一体化、建筑相关业务多元化经营拓展，，，， ，，，，实现传统建筑商向建筑服务商转型。。。。。。
推进生产方式转变，，，， ，，，，大力发展技术创新并将成果转化生产力，，，， ，，，，由传统施工向装配式建筑、建筑工业化等新型生产方式转型。。。。。。
优化专业结构，，，， ，，，，提升资质等级，，，， ，，，，扩大资质项目，，，， ，，，，以房建、市政施工为主向基础设施专业领域建设并重转型。。。。。。
重点把握基础设施建设和民生建设领域的投资机遇，，，， ，，，，在市政、交通、水利、环保、新能源等专业细分领域抢占市场份额。。。。。。
调整外建集团组织架构，，，， ，，，，着力建设“N+1”团队。。。。。。
以信息化、规范化、标准化为手段，，，， ，，，，加快构建工程建设平台和BIM系统。。。。。。
加快建设项目采购平台、咨询服务类采购平台、项目管理信息化系统，，，， ，，，，持续提升公司信息化工作水平，，，， ，，，，促进管理效能提升。。。。。。
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